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第249章 斑马线之头头是道

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    第249章 斑马线之头头是道 (第1/2页)

    请问沃尔玛全球连锁超市倒闭了没有,退出了中国了没有?请问沃尔玛超市,是欧美超市,那么?它开在我们中国,卖的应该是全部是欧美产品了哈,我所不能明白的是沃尔玛超市,为何还售卖中国本地的那个商品和货物了哈?这个?会不会给人一种不专业之感觉?就像,国外餐饮店在中国开店,它的所有的食材和原材料本就应该从他们欧美所空运之过来的啊?那是深给去口口声声打着欧美餐饮店,但是,所中的却是中国本地之食材,那么,这还可以叫做欧美餐饮店了吗?这是,我所想不通的那个哈?请问沃尔玛超市,是欧美超市,那么?它开在我们中国,卖的应该是全部是欧美产品了哈,我所不能明白的是沃尔玛超市,为何还售卖中国本地的那个商品和货物了哈?这个?会不会给人一种不专业之感觉?就像,国外餐饮店在中国开店,它的所有的食材和原材料本就应该从他们欧美所空运之过来的啊?那是深给去口口声声打着欧美餐饮店,但是,所中的却是中国本地之食材,那么,这还可以叫做欧美餐饮店了吗?这是,我所想不通的那个哈?

    关于沃尔玛超市在中国销售本地商品的现象,这并非“不专业”的表现,而是跨国零售企业的核心经营策略。以下是具体分析:

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    一、沃尔玛在中国的商品结构本质:本地化供应链为主

    1. 中国商品占比长期超60%

    沃尔玛进入中国近30年(1996年首店开业),其货架上中国商品占比从2018年的80%降至2023年的60%,但仍是绝对主体。这源于中国供应链的高效性——同类商品在东南亚等地难以匹配同等性价比和产能。

    2. 关税成本倒逼本地采购

    美国对华加征关税使沃尔玛采购成本上升约15%(约75亿美元),若全部依赖欧美进口,商品价格将大幅上涨,丧失竞争力。例如浙江出口企业正特、科美电器等长期为沃尔玛供应户外家具、小家电。

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    二、本地化是跨国零售业的通用生存法则

    1. 生鲜与短保品必须本地化

    蔬菜、鲜奶等商品需就近采购,欧美空运无法满足新鲜度要求。沃尔玛在中国建立农产品直采基地,与永辉、胖东来等本土超市供应链逻辑一致。

    2. 消费者偏好决定选品

    中式调味品、主食(如大米、面条)及符合本地口味的熟食(如包子、辣酱)是刚需,欧美商品难以替代。例如沃尔玛南昌店曾因熟食区盒饭、油炸花生等本土化商品吸引客流。

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    三、餐饮行业

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