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第357章 九七年盛华集团发展规划报告

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    第357章 九七年盛华集团发展规划报告 (第2/2页)

净利润撑着兜底,借周转贷……那是必然要借的。

    “技改贷款的问题,要考虑,但暂时不要担心。”

    “建设不是今天宣布项目成立,明天开工,后天就能完工的,大多数的项目都是要用年去计算。”

    “这些钱平摊到每一年,每个月,数额并不算大。”

    周正看向众人,认真说道:“今年,资金压力最大的方面主要是行政支出,四十多万接近五十万的员工,伙食费用,工服费用,行政设备添置,易损耗材,中高层的手机公车,各方面的水电费用,还有培训费用……”

    说到最后……

    周正颇为无奈的一笑。

    “我估计,今年又要复刻去年了。”

    对于这个话,众人谁都没有笑,反而是凝重认真起来。

    复刻去年……

    听起来是对去年没剩下多少钱的吐槽。

    可在座的任谁都明白,以盛华集团今年的预期发展规划看,能够复刻去年,就已经可以说是顶顶好的成绩了。

    在如此‘恐怖’的发展支出下,集团一年到头还能除了技改贷款,没有其他任何多余的贷款,没有任何多余的负债,烂账,这都能称之为奇迹了!

    “算了!”

    “先不说这些。”

    “该花的钱,剩也剩不下。”

    周正收拢起这些想法,重新恢复郑重认真的模样,拿起报告汇总,瞅了一眼。

    “重工,轻工,装备制造,精工,化工,纺织,生物医药,这七个生产事业群目前对于下属各个一线生产工厂的发展方向都已经大体确定,但并不明确。”

    “当然,这也没问题。”

    周正看向秦楼,说道。

    “但是,我需要各厂的一个长远的规划发展,比如三年期的,在三年时间内要淘汰掉低端落后产能,迈向中端生产工艺和产能,同时要向高端方面去做研发。”

    “尤其是这次托管的这些冶金厂和重型机械设备厂。”

    “我们接手后去恢复生产,不代表我们要一直搞低端。”

    “低端产品生产第一个污染问题大,第二我们通过大规模生产把低端产品的价格砸下去,其他的小厂怎么活?”

    “等到生产恢复,产线正常,可以通过银行审查,我们就要着手准备技改,对设备升级,陆续向中高端产品转型。”

    “就拿冶金厂来说,铁合金,铝合金,锌合金这些低端产品也就外贸到落后地区或者本地小厂,但是一到中端,我们就可以试着联系联系一汽,一重,这些大型央企,或者小日子,寒国。”

    “等到我们能够稳定生产高端合金,那时候就不是我们找客户,而是客户主动找我们,主动给我们送钱。”

    “这些要清楚。”

    “还有,生产产品也要清楚,要去专精,不要杂。”

    “其他工厂把产品搞多搞全搞杂是因为他们想要更全面,更有竞争力,我们不需要这个,我们的工厂有很多,即便是每个厂专精一类产品,各个厂加起来都是一整个全面的。”

    “明白!”

    秦楼说完。

    脸上忍不住露出笑容。

    这个话,估计也就他们能说出来。

    没办法,实力就是这么强,等到这批几十家工厂正式托管,集团内光是重型机器厂就有五六家,矿山机器厂也差不多,更不用说纺织厂,造纸厂,自行车厂什么的了。

    为了不让这些工厂内卷竞争,只有错分定位,让每个厂成为一个单独的树枝,向不同的方向去伸展,去成长。

    “市场营销,外贸,易货……”周正望向章信,“这三个事业群的发展规划没什么问题,继续开拓市场,开拓客户,同时与老客户进一步建立长期合作关系……和重大项目与客户工程部有效配合协作……”

    “盛华航运,物流运输这边,也没什么问题……”

    “……”

    周正把事业群方面的报告简单点评了下,然后将注意落在总部职能部门的上面。

    “除了工厂正式托管后的常规工作外。”

    “今年多部门的主要工作就两件,一是内查,二是宣传培训。”

    “内查就是纪检监察部,法律合规部以及审计部,三个部门对集团上下各部门,各事业群,子公司,继续常态化不定期随机抽查;质检部,环保部,安全生产与应急管理部,三个部门对集团下属所有一线工厂公司同样继续常态化不定期随机检查。”

    “宣传培训就是由综合管理部统筹文化宣传部门和培训中心,配合多部门多事业群,进行多方面的宣传培训工作……”

    “……”
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